CSR im Fokus der VGC
2018 stockte die Volkswagen Group China (VGC) ihre Mittel um 100 Millionen RMB auf, um ihre fünf größten CSR (Corporate Social Responsibility)-Programme für Umweltschutz, nachhaltige Mobilität, Sportentwicklung, Kunst & Kultur und Armutsbekämpfung weiterhin zu fördern. Alle Bereiche der Gesellschaft sollen ermuntert werden, konzertierte Anstrengungen zu unternehmen und sich für die nachhaltige Entwicklung der chinesischen Gesellschaft einzusetzen. Bis heute hat die VGC insgesamt 200 Millionen RMB in den ZHIXING CSR-Fonds der Volkswagen Group China investiert.
Umweltschutz
Im Juni 2016 unterzeichneten die VGC und die China Environmental Protection Foundation (CEPE) im Beisein des chinesischen Ministerpräsidenten Li Keqiang und der deutschen Kanzlerin Angela Merkel eine Kooperationsvereinbarung für einen Fonds mit einer ersten Spende in Höhe von 10 Millionen RMB zur Unterstützung des Programms „1,000 Environmental Friendly Teacher Ambassadors“. Das Programm umfasst drei Stufen: das Jahr der Bildung, das Jahr der Kreativität und das Jahr des Wandels. Im Rahmen des Programms werden Unterrichtsmaterialien, vertiefende Offline-Schulungen, Gestaltungswettbewerbe für Kursunterlagen, Wettbewerbe für die praktische Umweltbildung und weitere Formen entwickelt. Ziel des Programms ist es, Lehrkräfte dabei zu unterstützen, sich Zugang zu umweltrelevantem Wissen zu verschaffen und entsprechende Lehransätze zu verfolgen, zehntausende Schüler von Grund- und weiterführenden Schulen dabei zu unterstützen, sich umweltschonende Verhaltensweisen anzueignen und mehr positive Veränderungen in Familien und Gemeinden zu ermöglichen. Dadurch wird die nachhaltige Entwicklung der chinesischen Gesellschaft gefördert. Bis heute wurden im Rahmen des Programms fast 5.000 Lehrkräfte geschult und umgeschult, die ihr Wissen dank des Programms an fast 3.000.000 Schüler weitergeben konnten.
Daneben kooperiert die Volkswagen Group China auch mit dem Goethe-Institut, mit Roots & Shoots und anderen Institutionen, um Programme für die Umweltbildung zu realisieren. Das Ziel dieser Programme besteht darin, bei den jungen Generationen ein nachhaltiges Bewusstsein für Umwelt und Natur zu schaffen und die nachhaltige Weiterentwicklung der Umweltbildung in China zu fördern.
Nachhaltige Mobilität
Die Verkehrssicherheit von Kindern steht für VGC seit 2013 im Fokus. Zusammen mit seinen beiden Joint Ventures, SAIC VOLKSWAGEN und FAW-Volkswagen, sowie sechs Konzernmarken rief VGC das Projekt „Protect Childhood, Child Safety First – Volkswagen Group China Child Safety Initiative (CSI)“ ins Leben. In über 100 Städten in ganz China finden verschiedene Aktivitäten für das Allgemeinwohl statt, unter anderem Roadshows mit Bildungsinhalten, Foren und vieles mehr. Von diesen Aktivitäten können mehr als 100.000 Familien und über 3 Millionen Menschen profitieren.
In Zusammenarbeit mit dem Ministerium für öffentliche Sicherheit und dem China Automobile & Technology Research Center (CATARC) hat die VGC die „China Child Road Safety & Feasibility Study on the Compulsory Use of Child Passenger Restraint Systems in China“ unterstützt und seit 2014 in drei aufeinanderfolgenden Jahren das „Blue Book on Child Road Safety in China“ herausgegeben.
2015 hat die Volkswagen Group China zusammen mit der China Women’s Development Foundation (CWDF) offiziell den Child Safety Fund der Volkswagen Group China geschaffen. Mit dem Fonds hatten sie die ersten gemeindebasierten Child Safety Experience Center in China gebaut, die Child Road Safety Public Welfare Platform mit Fokus auf „The Experience Center to be the Core“ eingerichtet, das erste „Child Traffic-Friendly Community“-Programm in China ins Leben gerufen und die Shuanghe-Community der Chengdu High-Tech Industrial Development Zone, in der das Volkswagen Child Safety Experience Center in Chengdu angesiedelt ist, als Pilotprojekt ausgewählt. Bis Ende September 2019 profitierten fast 800.000 Familien direkt von dem Programm, indirekt wurden 2,4 Millionen erreicht.
Sportentwicklung
VGC setzt seit 2014 öffentliche Mittel der Fußballschule des VfL Wolfsburg ein. Die VGC organisiert das “Volkswagen-Wolfsburg Fußballprogramm für Junioren“ und lädt Jugendtrainer des VfL Wolfsburg nach China ein, Interessierte zu trainieren und Kindern in unterentwickelten Gegenden Chinas Möglichkeiten für das Austragen von Wettkämpfen, für den Austausch und das Sammeln von Erfahrungen zu bieten und gemeinsam Spaß zu haben. Die VGC nutzt den Fußball als Brücke für die Förderung des kulturellen Austauschs zwischen China und Deutschland und lässt Kinder die Freude am Fußballspielen spüren. Bislang haben sich über 3.000 chinesische Jugendliche aus einem Dutzend Städten und Regionen im ganzen Land einschließlich der Städte Jinggangshan und Zunyi deutsche Fußballtechniken angeeignet und praktische Erfahrungen gesammelt.
CSR im Fokus der VGC
2015 gründete die VGC zusammen mit der China Sports Foundation den Volkswagen Group China Junior Football Development Fund. In enger Zusammenarbeit mit dem chinesischen Fußballverband und den Joint Ventures FAW-Volkswagen und SAIC VOLKSWAGEN, und als Reaktion auf den Bedarf an der Entwicklung fussballtechnischer Fertigkeiten bei der jungen chinesischen Generation, an Talentförderung und an Jugendausbildungssystemen hat der VGC zudem fünf Programme ins Leben gerufen: das Volkswagen Jugendfußball-Trainingscamp, das Volkswagen Jugendfußball-Sommercamp, das Volkswagen Jugendfußball-Sommercamp in Deutschland, das Volkswagen Training für Jugendfußballtrainer und das Volkswagen Unfallverhütungs- und Ernährungsprogramm. Im Fokus der VGC standen die Altersgruppen U10 bis U12. Bei der Förderung der Entwicklung des örtlichen Jugendfußballs bildeten sie die Hauptzielgruppen. Die VGC lud ausländische erfahrende Trainer ein, um Spielern und Trainern professionelle Vorträge über Trainingsstrategien zu halten und die Trainingsexpertise chinesischer Jugendtrainer zu verbessern. Das Ziel des Programms bestand darin, den kulturellen und sportlichen Austausch zwischen China und Deutschland zu intensivieren, eine nachhaltige Jugendfußballkultur zu schaffen und umfangreiche und systematische Unterstützung für die Entwicklung des chinesischen Jugendfußballs zu bieten. Bis heute konnten insgesamt 5.000 junge Fußballspieler und 365 Trainer direkt und weitere 48.000 indirekt von diesen Projekten profitieren.
Kultur
Als langjährig in China tätiges Unternehmen hat die Volkswagen Group China stets an einem menschenorientierten Konzept festgehalten, sich für die Umsetzung von CSR in China engagiert und den bilateralen Austausch zwischen China und Deutschland gefördert. Auf dem Gebiet der Kunst und Kultur bietet Volkswagen der Öffentlichkeit weiterhin hochwertige kulturelle und künstlerische Veranstaltungen.
2015 startete die Volkswagen Group China gemeinsam mit dem Yu Deyao Art Museum in Shanghai offiziell ein Kulturprojekt, um die weltweit beliebteste interaktive Kunstinstallation „Rain House“ zu präsentieren.
Zum einen schafft der Volkswagen Konzern weitere Gelegenheiten für die Öffentlichkeit, Kultur- und Kunstprojekte zu erleben, zum anderen fördert er aktiv die Kommunikation und den Austausch zwischen China und Deutschland. 2016 schuf die Volkswagen Group China den Sino-German Youth Cultural Exchange Fund, der Programme zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung der Öffentlichkeit und der Gesellschaft unterstützt. Der Konzern unterstützte auch das wichtigste deutsche Theaterfestival, das Theatertreffen Berlin, und brachte es erstmals nach China. Als exklusiver Mobilitätspartner unterstützte die Volkswagen Group China das Sino-German Youth Communication Celebration Concert in Peking und rief damit den Wettbewerb „China Youth Music Competition-Hummingbird Music Awards“ ins Leben. In Anlehnung an das renommierte deutsche Modell „Jugend musiziert“ soll mit dem Wettbewerb jungen chinesischen Musikern die Gelegenheit gegeben werden, auf nationaler Ebene aufzutreten.
Die Volkswagen Group China hat zusammen mit dem Shanghai Symphony Orchestra 2017 das Projekt „Artistic Engagement Project China (AEP-China)“ mitbegründet und es seitdem in drei aufeinanderfolgenden Jahren gefördert. Das Ziel des Projekts besteht darin, die Öffentlichkeit für Musik zu begeistern, wobei der Fokus auf jungen Menschen liegt. Als innovatives Kulturprojekt konzentriert sich „AEP-China“ auf drei Hauptaspekte: „Jugend“, „die Kunst der Musik“ und „ganz China“. Die Menschen sollen Kunst durch die Kraft der Musik stärker wahrnehmen. Unterdessen nutzt die Initiative die künstlerischen und kulturellen Ressourcen von führenden Kunst- und Musikakademien und einer Gruppe weltweit einflussreicher Künstler, um die Entwicklung von Jugendmusik, Kultur und Kunsterziehung zu fördern.
Im September 2017 startete die Volkswagen Group China als treibende Kraft des deutsch-chinesischen Austauschs die große deutsche Kunstausstellung „Deutschland 8 – Deutsche Kunst in China“ in Peking. Die Ausstellung „Deutschland 8“ versammelte die wichtigsten Künstler Deutschlands mit insgesamt fast 320 Werken von 55 deutschen Künstlern und war die größte deutsche Kunstausstellung, die je in China stattfand.
Im September 2018 brachte die Volkswagen Group China im Anschluss an die Ausstellung „Deutschland 8“ einen der Höhepunkte von Deutschland 8, den Fotokünstler Andreas Mühe, für seine allererste Einzelausstellung in China zurück. Gleichzeitig arbeitete die Volkswagen Group China mit dem österreichischen Karajan-Institut zusammen, um eine Crossover-Sharing-Sitzung, das „Art x Tech“-Panel, durchzuführen. Eine Reihe von Pionieren und Experten aus der Musik- und Technologiebranche waren eingeladen, zu diskutieren, wie die Zukunft von Mobilität und Technologie mit Kunst und Kultur zusammenhängt. Zur Erinnerung an den 120. Jahrestag der Deutschen Grammophon fand im Taimiao (kaiserlicher Ahnentempel) ein von der Volkswagen Group China unterstütztes Konzert statt, an dem Yu Long, ein berühmter Dirigent, das Shanghai Symphony Orchestra und viele weltberühmte Musiker beteiligt waren und eine beeindruckende Vorstellung gaben. Die Volkswagen Group China erarbeitete mit der Yellow Lounge eine weitere Crossover-Veranstaltung aus klassischer und moderner Musik.
2019 gründeten die Volkswagen Group China und die Shanghai Symphony Orchestra Cultural Development Foundation die „Shanghai Symphony Orchestra Cultural Development Foundation – Volkswagen Fund for Youth‘s Musical and Artistic Education“, um „AEP-China“ und seine fünf großen Initiativen weiter zu unterstützen und mehr Möglichkeiten für junge Menschen zu schaffen, Musik, Kunst und Kultur zu erleben. Die „M.A.P. Class“, die 2016 ins Leben gerufen wurde, ist eine kreative Musikerlebnisklasse, die Theateraufführungen, Konzerte, Musikverständnis und interaktive Spiele umfasst. Als eine grenzübergreifende Erfahrung, die Wissenschaft und Technologie miteinander verbindet, fand die Veranstaltung in fünf Megastädten Chinas statt und zog über 100.000 Menschen an. Das „Very Young Composers Program“ und das Komitee „Youth Music Culture Guangdong“ (YMCG) bieten der Öffentlichkeit weitere Möglichkeiten, an kulturellen Veranstaltungen teilzunehmen. Die pädagogischen Aktivitäten während der Auftritte des NDR Elbphilharmonie Orchesters, der Akademie der Berliner Philharmoniker und der Shanghai Band Academy dienten der professionellen Anleitung junger Musiker, förderten den musikalischen Austausch zwischen China und Deutschland und ermöglichten jungen Menschen ein besseres Verständnis klassischer Musik.
CSR im Fokus der VGC
Armutsbekämpfung
Nach dem Erdbeben im Kreis Ludian in der Provinz Yunnan im Jahr 2014 spendete die VGC über die China Women‘s Development Foundation (CWDF) sofort 5 Millionen RMB an die durch das Erdbeben geschädigten Gebiete, um das Erdbebenhilfeprojekt im Kreis Ludian in der Provinz Yunnan zu unterstützen und den Kindern in den vom Erdbeben betroffenen Gebieten sicheres Trinkwasser und langfristige psychologische Hilfe zu bieten. Nach der Explosion in Tanggu, Tianjin, im Jahr 2015 spendete die VGC über die CWDF sofort 2,1 Millionen RMB an das Katastrophengebiet als Nothilfe und für die vorübergehende Umsiedlung der von der Katastrophe betroffenen Familien. Dazu gehörten beispielsweise Klapptische und -stühle, Artikel des täglichen Bedarfs, Bettwäsche, Geschirr, einfache Schränke, Warmhaltebehälter, Zelte und andere Dinge des grundlegenden Bedarfs.
Auf Einladung der Chinese People‘s Association for Friendship with Foreign Countries (CPAFFC) nimmt die VGC mit Blick auf die Diplomatie zwischen Völkern und den kulturellen Austausch seit 2013 am Rainbow Bridge Projekt teil. Das Programm konzentriert sich auf wirtschaftlich schwächer entwickelte Gebiete, die dem revolutionären Gedanken noch sehr verbunden sind, um von dort aus die landesweite Entwicklung von Berufsausbildungen und des Jugendfußballs zu fördern, indem „den Menschen das Fischen beigebracht wird“. Mit Blick auf die Berufsausbildung spendete die VGC modernste Motoren und Getriebe aus der eigenen Produktion an die Berufs- und Fachschule in Yan‘an in der Provinz Shanxi, an die weiterführende Berufsfachschule im Kreis Xingguo in der Provinz Jiangxi sowie an die Berufs- und Fachschule in Zunyi in der Provinz Guizhou. Die VGC lud Lehrervertreter zu einem Besuch und Studium im Volkswagenwerk ein, um die Ausbildung von Fachkräften für die Automobilindustrie zu unterstützen. Im Bereich des Jugendfußballs unterstützt die Volkswagen Group China die Gründung von Jugendfußballmannschaften in Grund- und Mittelschulen in unterentwickelten Gebieten wie Zhidan in der Provinz Shanxi, Hongan in der Provinz Hubei, Jinggangshan in der Provinz Jiangxi und Zunyi in der Provinz Guizhou. Seit 2014 werden jedes Jahr professionelle Jugendtrainer der Fußballschule des VfL Wolfsburg eingeladen, Trainings in China durchzuführen und auf diese Weise eine Plattform zu schaffen, auf der sie ihre Fußballträume verfolgen können. Die Durchführung des Rainbow Bridge Projekts ist zu einer innovativen Praxis mit Forschungscharakter geworden, die Projekte von sozialem Nutzen mit deutsch-chinesischer Diplomatie zwischen Völkern verbindet.
Personalentwicklung und -ausbildung
Die Volkswagen Group China hat fünf Jahre in Folge den Top Employer Award gewonnen.Als Unternehmen, das Talente aus über 30 verschiedenen Ländern und Regionen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen und Fachgebieten beschäftigt, ist die Vielfältigkeit seiner Mitarbeiter die Seele und die treibende Kraft für seine Entwicklung.
Die Volkswagen Group China legt großen Wert auf die persönliche Entwicklung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bietet umfassende berufliche und akademische Ausbildungsmöglichkeiten an, um das Verständnis und die Anwendung neuer Technologien in den Bereichen Konnektivität, autonomes Fahren, geteilte Dienste und Elektrifizierung zu fördern, die für die Gestaltung der Zukunft der Mobilität entscheidend sein werden.
Um sich an das sich verändernde Marktumfeld anzupassen und die Implementierung der Strategie in China zu beschleunigen, bietet die Volkswagen Group China verschiedene Ausbildungsqualifikationen an, um Mitarbeiter zu Innovationen zu motivieren, die Zusammenarbeit zu fördern, um gemeinsam Ergebnisse zu erzielen und Integrität für eine nachhaltige Entwicklung zu leben. Die Mitarbeiterentwicklung über alle Karrierestufen hinweg hat für uns Priorität, von der Einstiegsebene bis zum Top-Management, um Talente zu identifizieren, zu entwickeln und mit umfassenden, für verschiedene Zielgruppen konzipierten Programmen in unserem Unternehmens zu halten. Beispiele hierfür sind Leadership License für zukünftige Führungskräfte; New Development Path into Management für zukünftige Manager; globale Entwicklungsprogramme mit renommierten Business Schools weltweit für das obere und das Top-Management.
Der Volkswagen Konzern unterhält zudem enge Beziehungen zu Berufsschulen, wobei die Hauptfächer von der Produktion über den Kundendienst bis hin zum Service reichen. Die Volkswagen Group China führte das deutsche duale Ausbildungssystem in das chinesische Berufsausbildungssystem ein und unterstützt China dabei, die Qualität der Ausbildung zu verbessern und qualifizierte Absolventen auf den Arbeitsmarkt zu bringen.
Die Volkswagen Group China kooperiert zudem mit einer Vielzahl an Universitäten, Hochschulen und Instituten in ganz China. In enger Zusammenarbeit mit Spitzenuniversitäten wie der Tsinghua-Universität (Peking) und der Tongji-Universität (Shanghai) hat der Konzern seit 2015 über 200 Projekte durchgeführt, um die Nutzung aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse zu unterstützen und Talente zu identifizieren, anzuziehen und zu fördern. Diese Programme ermöglichen es den Studenten, Stipendien und Praktikumsplätze zu erhalten und verschaffen ihnen die Gelegenheit, an Forschungsprojekten teilzunehmen.
Die Volkswagen Group China hat sich der Einführung eines umfassenden und wettbewerbsfähigen Total Rewards-Systems für seine Mitarbeiter verschrieben. Bei der Festlegung der Höhe der Entlohnung in unserem Unternehmen werden verschiedene Vergütungselemente berücksichtigt, seien es unser gesamtes monetäres Gehaltsniveau oder diverse innovative und wegweisende Zusatzprogramme wie beispielsweise Prämien für besondere Anerkennung oder Mitarbeiterverdienste, Programme für den Autokauf oder Zusatzrente. Wir betrachten Talente seit jeher als wertvolles Gut unseres Unternehmens und als die treibende Kraft für die Unternehmensentwicklung.
Nicht zuletzt hat die Volkswagen Group China ein attraktives Arbeitsumfeld und eine lebendige Unternehmenskultur geschaffen, die die Mitarbeiter mit den gleichnamigen Mottos zu Folgendem ermutigt: „Neue Wege gehen“, „Sich zu Wort melden“ und „Vielfalt leben“. Die jährliche Stimmungsbarometer-Umfrage dient dazu, die Stimmen der Mitarbeiter einzufangen und Maßnahmen zu ergreifen, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erzielen. Der neue Hauptsitz der Volkswagen Group China in Peking mit dem Namen „V-Space“ setzt den Maßstab für modernste Technologien und für einen umfangreichen Mitarbeiterservice einschließlich Food-Court, Fitnessstudio und Gesundheitszentrum. V-Space bietet eine Arbeitsumgebung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht und die Zusammenarbeit sowie neue Arbeitsmethoden in Hinblick auf die Mobilität der Zukunft fördert.
Vertriebsnetz und Marketing-Kompetenz
Ende 2019 wird die Volkswagen Group China über 3.000 autorisierte Händler sowie 330.000 Mitarbeiter in den Händlerniederlassungen im ganzen Land haben, die täglich Tausende von Kunden professionell betreuen. Das Vertriebsnetz der Marke Volkswagen besteht aus vier Vertriebsstrukturen, die jeweils SAIC VOLKSWAGEN, FAW-Volkswagen, JAC-Volkswagen und der Volkswagen Group Import Company (VGIC) zugeordnet sind. SAIC VOLKSWAGEN, FAW-Volkswagen und JAC-Volkswagen betreiben unabhängige Vertriebsstrukturen für ihre eigenen Produkte, während das Geschäft für alle Importmodelle der Marke Volkswagen von der VGIC koordiniert wird.
Bis 2023 wollen wir die Zahl der Händler auf über 3.400 (sämtliche Pkw-Marken der VGC) erhöhen und gleichzeitig die Zahl der Beschäftigten im Vertrieb auf rund 500.000 steigern.
